一、黨建引領(lǐng)，黨工委班子和基層組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平不斷提升
1.加強(qiáng)班子建設(shè)。制定管委會(huì)黨工委會(huì)議議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則、“三重一大”決策制度等規(guī)章，嚴(yán)格規(guī)范決策運(yùn)行。
2.加強(qiáng)組織建設(shè)。健全支部建設(shè)，規(guī)范組織生活；推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)共振，成功申報(bào)兩個(gè)校級(jí)特色黨建品牌，主題黨日活動(dòng)獲新華網(wǎng)報(bào)道。部門工會(huì)獲評(píng)2022年度先進(jìn)工會(huì)。
二、積極落實(shí)體制改革，實(shí)現(xiàn)原工學(xué)院校中校模式向多校區(qū)一體化管理體制平穩(wěn)過(guò)渡
1.體制改革平穩(wěn)過(guò)渡。順利完成人員分流；調(diào)整用房、家具，提升使用效能；協(xié)調(diào)解決原工學(xué)院人事政策的延續(xù)；完成原職工大病互助、工會(huì)財(cái)務(wù)、學(xué)生檔案等移交。
2.理順工作機(jī)制。做好內(nèi)部分工合作，統(tǒng)籌開展服務(wù)保障；協(xié)調(diào)校內(nèi)單位，推進(jìn)協(xié)同發(fā)展；聯(lián)系政府和周邊單位，對(duì)接做好屬地管理。
三、攻堅(jiān)克難，勝利完成疫情防控任務(wù)，堅(jiān)決維護(hù)頂山地塊土地主權(quán)
1.疫情防控。建立健全疫情防控組織機(jī)構(gòu)與管理流程，完成60多萬(wàn)人次核酸檢測(cè)、14000多人次疫苗接種、400多人次校內(nèi)健康監(jiān)測(cè)等工作?；ù罅饨ǔ山虒W(xué)和家屬區(qū)分隔圍墻，疫情防控始終沒有破防，堅(jiān)強(qiáng)保證了師生生命健康與安全。
2.守土盡責(zé)。大力開展頂山地塊整治，針對(duì)周邊居民侵入頂山地塊種菜與搭棚圍院情況，召開專題研討會(huì)議，制定整治清理方案，積極協(xié)調(diào)街道社區(qū)合力實(shí)施，土地主權(quán)得到有效維護(hù)。
四、聚焦主業(yè)主責(zé)，做好服務(wù)保障，確保校區(qū)平穩(wěn)有序運(yùn)行
1.后勤保障高效運(yùn)行?？朔刂乩щy，歷史性完成校區(qū)天然氣接入。完成電力增容、浴室改造、路面維修等重點(diǎn)基礎(chǔ)保障工作。推進(jìn)物業(yè)社會(huì)化管理，提升專業(yè)化水平。推動(dòng)完成籃球場(chǎng)地面改造、燈光升級(jí)等10余項(xiàng)項(xiàng)目，改善辦學(xué)條件。加強(qiáng)水電氣等能源精細(xì)化管理，節(jié)約型校園建設(shè)成效顯著。后勤服務(wù)領(lǐng)域多年來(lái)未發(fā)生責(zé)任事故，師生滿意度不斷提升。
2.安保工作井然有序。建立“警-校-院”三級(jí)巡查體系，落實(shí)24小時(shí)值班制度，織密安防網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)控全覆蓋、巡防無(wú)縫隙。開展安全大檢查20余次、專項(xiàng)檢查近40次、安全培訓(xùn)10余次、應(yīng)急演練近10次，師生參與達(dá)20000余人次，師生校園生活安全感顯著提升。
五、積極開展綜合協(xié)調(diào)，多校區(qū)一體化進(jìn)程成效明顯
1.綜合協(xié)調(diào)全面推進(jìn)。協(xié)調(diào)駐區(qū)單位，確保重大活動(dòng)開展，為校區(qū)單位預(yù)約安排會(huì)議1500多場(chǎng)次，接待政府和外單位來(lái)訪或檢查300多人次、校友1000多人次。精心策劃120周年校慶，順利組織完成宣傳推送、接力傳旗、實(shí)況轉(zhuǎn)播、蛋糕共享、慶典晚會(huì)等重大活動(dòng)，校慶活動(dòng)取得良好效果和社會(huì)贊譽(yù)。
2.多校區(qū)一體化發(fā)展成效明顯。通過(guò)多年來(lái)和各職能部門的共同努力，實(shí)現(xiàn)教務(wù)、財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、門禁、一卡通、醫(yī)療等系統(tǒng)與衛(wèi)崗校區(qū)同步運(yùn)行。創(chuàng)新開通郵差車，為師生提供預(yù)約乘車和資料傳遞服務(wù)。目前，兩校區(qū)迎新晚會(huì)、開學(xué)典禮、畢業(yè)生招聘會(huì)、校友接待等重要活動(dòng)均同步開展，多校區(qū)一體化成效明顯。
六、未來(lái)5年工作計(jì)劃
1.調(diào)研論證校區(qū)發(fā)展定位，積極推動(dòng)落實(shí)校區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。對(duì)校區(qū)發(fā)展定位開展深入調(diào)研論證，及時(shí)提出校區(qū)發(fā)展建議，為學(xué)校提供決策參考；開展頂山地塊整治清理并形成長(zhǎng)效管控機(jī)制；按照學(xué)校決策部署，積極協(xié)調(diào)推動(dòng)校區(qū)規(guī)劃建設(shè)及頂山地塊開發(fā)利用等工作。
2.積極探索并優(yōu)化校區(qū)管理運(yùn)行機(jī)制?？偨Y(jié)對(duì)內(nèi)綜合協(xié)調(diào)、對(duì)外對(duì)接屬地管理運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步理順管理體制，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。建立和完善校區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，形成定期會(huì)商議事和集體決策工作機(jī)制；明確工作職責(zé)，厘清與職能部門的工作邊界，協(xié)同做好工作落實(shí)，強(qiáng)化兜底意識(shí)，提升運(yùn)行效率。
3.協(xié)調(diào)做好駐區(qū)單位搬遷和后續(xù)資源優(yōu)化配置。按照學(xué)校統(tǒng)一部署，督促協(xié)調(diào)駐區(qū)單位按時(shí)完成搬遷，對(duì)校區(qū)閑置資源進(jìn)行合理調(diào)整和優(yōu)化配置。
4.逐步推進(jìn)校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及辦學(xué)條件改善。積極推進(jìn)校區(qū)雨污分流項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施，制定基礎(chǔ)設(shè)施改造、校園景觀提升、辦學(xué)條件改善等工作計(jì)劃，推動(dòng)分期實(shí)施，力爭(zhēng)通過(guò)5年的努力，把校區(qū)打造成一流的大學(xué)校園。
