資產(chǎn)經(jīng)營公司第十二次黨代會(huì)以來工作總結(jié)和今后五年發(fā)展計(jì)劃

作者:來源:黨代會(huì)發(fā)布時(shí)間:2024-04-24

根據(jù)關(guān)于報(bào)送第十二次黨代會(huì)以來工作總結(jié)和今后五年發(fā)展計(jì)劃的通知文件要求,資產(chǎn)經(jīng)營公司對(duì)2019年以來的工作進(jìn)行梳理和匯總,科學(xué)謀劃未來五年的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),具體內(nèi)容如下。

 一、學(xué)校第十二次黨代會(huì)以來工作總結(jié)

過去五年,資產(chǎn)經(jīng)營公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)、二十大和二十屆二中全會(huì)精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署,牢牢把握高校所屬企業(yè)國有資產(chǎn)管理的重要要求,緊緊圍繞學(xué)校立德樹人根本任務(wù)、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)的神圣使命,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)干爭(zhēng)效,五年來,資產(chǎn)公司及所屬企業(yè)經(jīng)受住了疫情沖擊、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行等多重考驗(yàn),如期完成所屬企業(yè)體制改革,基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度,積極開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,經(jīng)營業(yè)績(jī)回升向好,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

1.維護(hù)國有資產(chǎn)保值增值。目前,公司注冊(cè)資本15254.2348萬元,有下屬企業(yè)7家,包括全資企業(yè)4家,控股企業(yè)1家,參股企業(yè)2家。截至2023年12月31日,公司凈資產(chǎn)14684.54萬元,資產(chǎn)負(fù)債率-0.02%,五年來完成上繳任務(wù)4324萬元,一次性落實(shí)了校慶捐贈(zèng)300萬元,完成麻江特色產(chǎn)品采購280萬元,提供幼兒園建設(shè)經(jīng)費(fèi)210萬元。

2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。搶抓“鄉(xiāng)村振興”、 “科教興國”等國家戰(zhàn)略帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,整合學(xué)校、校友和社會(huì)企業(yè)資源,積極拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)政府+高校+企業(yè)、學(xué)??萍汲晒?工程技術(shù)集成合作項(xiàng)目,初步形成“技術(shù)集成服務(wù)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,簽訂技術(shù)集成服務(wù)項(xiàng)目合同金額超過1000萬元;二是依托南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的“菊花課題組”和“百合課題組”,積極實(shí)踐科研成果轉(zhuǎn)化成特定產(chǎn)品,注冊(cè)“南農(nóng)印象”商標(biāo),推出菊花衍生品、百合護(hù)膚系列產(chǎn)品,產(chǎn)品收入超過800萬元;三是以“有故事的南農(nóng)文創(chuàng)”為主線,深入挖掘我校120年來

發(fā)展歷程中的重大事情、重要人物和重點(diǎn)故事,圍繞“誠樸勤仁”的南農(nóng)校訓(xùn),融入中華農(nóng)耕文明元素,結(jié)合校內(nèi)標(biāo)志性景觀和校友心中的南農(nóng),推出“南農(nóng)文創(chuàng)產(chǎn)品”;四是與社會(huì)合作處、科研院緊密合作,培育技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)移中介服務(wù)合同金額7955萬元。五是提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化,2020年6月成立南京農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)研究院。

3.完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,建章立制,完善各類管理制度。制定《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)所屬企業(yè)國有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理辦法》。修訂《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)營性資產(chǎn)管理委員會(huì)議事規(guī)則》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)派任董事、監(jiān)事管理辦法》《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司所屬企業(yè)及負(fù)責(zé)人考核辦法》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司章程》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司大額資金使用管理辦法》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司財(cái)務(wù)審批流程》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定》、《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司三重一大決策制度》。

          二、本單位過去五年?duì)款^推動(dòng)的重大事項(xiàng)或重要改革,解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,以及取得的標(biāo)志性成果

(一)順利完成所屬企業(yè)體制改革任務(wù)

全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于校辦企業(yè)“整頓、清理、瘦身、正風(fēng)”的重要指示(校企改革八字方針),資產(chǎn)公司攻堅(jiān)克難,順利完成我校所屬企業(yè)體制改革任務(wù)。2021年11月8日-9日,教育部校企改革驗(yàn)收工作小組對(duì)我校所屬企業(yè)體制改革情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,完成改革企業(yè)34家,其中清理關(guān)閉10家,脫鉤剝離15家,保留管理9家,總資產(chǎn)41170.63萬元,收回投資9090.38萬元,涉及員工人數(shù)722人,改革中未出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)、債務(wù)危機(jī)、群體性事件等風(fēng)險(xiǎn)問題,保持了企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展平衡。

(二)助力學(xué)校打贏常態(tài)化疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)

面對(duì)新冠疫情全球大流行,資產(chǎn)公司完整、準(zhǔn)確、全面貫徹落實(shí)疫情防控政策。一是積極組織產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域員工、合作商戶、供貨商等529人,嚴(yán)防死守,成功遏制疫情流行和蔓延;二是著力落實(shí)校園生活必需品“保供穩(wěn)價(jià)”的決策部署,超市等經(jīng)營服務(wù)人員39人集中封閉住宿管理45天,全力為封閉校園師生的日常生活保駕護(hù)航;三是統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,面對(duì)困難挑戰(zhàn),兜住企業(yè)民生底線,保障企業(yè)員工基本生活保障,穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn),推動(dòng)所屬企業(yè)生產(chǎn)秩序全面恢復(fù)。

(三)榮譽(yù)表彰

2023年3月,科開公司榮獲由江蘇省科技資源統(tǒng)籌服務(wù)中心、江蘇省技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)授予的2022年度江蘇省技術(shù)轉(zhuǎn)移工作先進(jìn)集體稱號(hào)。

          三、對(duì)學(xué)校未來五年乃至更長時(shí)期事業(yè)發(fā)展的意見建議

          未來五年,資產(chǎn)經(jīng)營公司將堅(jiān)守服務(wù)學(xué)校主責(zé)主業(yè)發(fā)展定位。一是不折不扣貫徹落實(shí)教育部相關(guān)文件精神,堅(jiān)持校辦企業(yè)為學(xué)校教學(xué)科研主責(zé)主業(yè)服務(wù)的定位。嚴(yán)格控制新增企業(yè),深化企業(yè)動(dòng)態(tài)管理;二是充分發(fā)揮學(xué)??萍己腿瞬艃?yōu)勢(shì),利用校辦企業(yè)優(yōu)勢(shì),通過企業(yè)機(jī)制推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的融合,助推江蘇省和全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)是做好學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作,將學(xué)校優(yōu)秀科技專利和論文,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)無縫對(duì)接。三是加強(qiáng)與學(xué)校協(xié)同合作,從聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生、提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、支持創(chuàng)業(yè)教育、提供后勤服務(wù)方面助力學(xué)校人才培養(yǎng);支持重大項(xiàng)目科技攻關(guān),反哺支持學(xué)校科研活動(dòng)。四是緊緊圍繞學(xué)校特色和實(shí)際,堅(jiān)持特色化、差異化發(fā)展,不貪大,不求快,錨定中長期目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)做好具有潛力的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展。

未來五年,資產(chǎn)經(jīng)營公司及各下屬分公司將全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度,夯實(shí)主營業(yè)務(wù),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司是管理型公司,是校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指揮中心,也是學(xué)校和校辦產(chǎn)業(yè)之間的橋梁和防火墻。

江蘇南京農(nóng)大科技開發(fā)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,從目前依靠學(xué)校有形資產(chǎn)發(fā)展的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為依靠學(xué)??萍汲晒葻o形資產(chǎn)發(fā)展的科技型企業(yè)。

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司是學(xué)校服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和支持全國三農(nóng)發(fā)展的重要力量,未來五年,將堅(jiān)持特色發(fā)展,同時(shí)服務(wù)相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)。

積極推進(jìn)南京農(nóng)大動(dòng)物醫(yī)院有限責(zé)任公司股權(quán)改制、增資擴(kuò)股,鞏固行業(yè)龍頭地位,充分利用學(xué)校動(dòng)物醫(yī)學(xué)學(xué)科優(yōu)勢(shì),努力建設(shè)成為“華東轉(zhuǎn)診中心”;

南京農(nóng)大翰苑賓館有限公司將始終堅(jiān)持學(xué)術(shù)交流中心發(fā)展定位。未來五年,將更好統(tǒng)籌江北新校區(qū)和衛(wèi)崗校區(qū)兩個(gè)學(xué)術(shù)交流中心的工作,更好地為學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承的事業(yè)服務(wù)。

未來五年,資產(chǎn)經(jīng)營公司將努力實(shí)現(xiàn)至少上繳學(xué)校目標(biāo)4000萬元。